Relevo Generacional

GENERACIONES

#PartByPart

El relevo generacional en Teknia se construye pieza a pieza. La compañía está inmersa en un relevo generacional y en sus plantas conviven personas de diferentes edades que encajan dentro de un equipo en el que la diversidad generacional es una de sus grandes fortalezas. Unidos, somos mejores.

Creo que el nuevo equipo ejecutivo, liderado por mi hijo tiene muchísimas ideas que le pueden ser de mucha utilidad a la Teknia del futuro. Porque hay que mirar al futuro.

Javier Quesada Suescun

PRESIDENTE DE HONOR Y FUNDADOR DE TEKNIA

Ahora mismo estamos combinando los perfiles con más seniority con aquellos con ganas de cambiar y transformar la compañía. La clave del relevo generacional es saber unir esos dos mundos.

Javier Quesada de Luis

CEO DE TEKNIA

En empresas como la nuestra, en las que hay diferentes generaciones, es importante escuchar las opiniones de todos para que las decisiones sean más acertadas.

José María Sánchez

RESPONSABLE DE COMPRAS DE TEKNIA

Aprovechas la experiencia de las personas más mayores y añades el conocimiento tecnológico que las nuevas generaciones están aportando.

Laura Menéndez

RESPONSABLE COMERCIAL DE LA BUSINESS PLÁSTICO EUROPA

BOOMER

Michel
Peña

Director de Asesoría Técnica de Grupo Teknia

En la parte profesional, los más jóvenes me aportan conocimiento de nuevas tecnologías y nuevos enfoques. En lo personal, mucha pasión por desarrollarse en nuestro Grupo.

GENERACIÓN X

Borza
Magdalena Florina

Técnica de control de Calidad en Teknia Oradea

Los empleados más jóvenes tienen una mentalidad positiva, están dispuestos a aprender cosas nuevas y se adaptan más fácilmente a cualquier cambio. Todos estos aspectos positivos también nos ayudan en nuestro desarrollo personal.

MILLENIAL

Krzysztof
Parus

Responsable Industrial en Teknia Kalisz

La gestión eficaz de personas de distintas edades es compleja, pero es muy gratificante porque obtenemos una perspectiva más amplia, una mejor toma de decisiones y mayores oportunidades de desarrollo para todo el equipo.

GENERACIÓN Z

Luis
Gerardo Arredondo

Operario en Teknia San Luis Potosí

Los compañeros más mayores me dan buenos consejos. Por ejemplo, que no tenga miedo, que aproveche las oportunidades que se me presentan, porque si las dejo pasar luego me puedo arrepentir.

En producción, lo más importante es el compañerismo entre todas las personas que trabajamos en la planta. Respetarnos y escuchar todas las opiniones me parece lo más importante.

Nagore Fernández

OPERARIA EN TEKNIA ELORRIO

Es de valorar ver como la gente mayor, acostumbrada a hacer trabajos manuales, tiene la capacidad de reciclarse y adaptarse con ganas a las nuevas tecnologías.

Juanjo Rodríguez

JEFE DE OPERACIONES EN TEKNIA ELORRIO

Foco en el talento joven

Teknia apuesta por la formación del talento joven en los territorios donde la compañía está presente para posicionarse como una empresa líder en el desarrollo profesional de sus equipos. Como parte de este compromiso, Teknia ha lanzado el programa Moving Talent, diseñado para potenciar el talento interno de las nuevas generaciones. Este programa busca involucrar a jóvenes profesionales de diferentes centros internacionales de la compañía, brindándoles una visión integral de la empresa y de su estrategia.

El Grupo también mantiene una colaboración activa con entidades educativas para impulsar el crecimiento profesional y la empleabilidad de los futuros profesionales que se incorporen a la industria de la automoción. Un ejemplo destacado de este compromiso es el patrocinio de Teknia a los equipos de Formula Student de la Universidad Politécnica de Madrid (España) y de la Universidad Tecnológica de Rzészow (Polonia).

Saber más

Mi generación debe aprender a tener más control emocional. Saber ser observadores, tener curiosidad y aceptar nuevos desafíos, porque con los desafíos ser crea la experiencia.

Victor Cardoso

ANALISTA JUNIOR PCP EN TEKNIA BRASIL

Hoy en día, los más jóvenes están muy centrados en lo inmediato. Vienen llenos de ganas, queriéndolo todo muy rápido, pero a veces hay que pararse y analizarlo en conjunto.

Paula Souza

RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS EN TEKNIA BRASIL